4月16日上午，广西水电设计院有限责任公司在科研楼4楼会议室组织召开2024年第一季度质量工作例会。会议由公司副总经理、总工程师韦海勇主持，公司党委书记、董事长、总经理唐岗等在家领导出席会议。

会上，质量安全部组织与会人员进行了质量警示教育、勘测设计成果质量典型问题和公司项目质量责任追究实施办法等方面的学习。通过学习近期国内部分质量典型案例经验教训、公司有关条款和相关质量责任追究罚则，进一步提升公司勘测设计人员的质量安全意识。

会上，质安部总结通报了公司历年勘测设计成果（产品）质量典型问题和公司勘测设计工作存在的主要技术质量问题及解决措施，指出了勘测设计存在的质量隐患。并作2024年第一季度质量工作汇报，对公司2023年及2024年第一季度产品总体质量情况、外部检查情况、内外审情况、质量管理改进措施、第二季度质量管理重点工作、下一步（年度）质量工作具体要求等进行汇报。各生产部门、所属企业依次汇报了本部门（企业）第一季度质量管理现状、存在问题、解决措施及第二季度质量工作计划。运营管理中心、公司各副总工程师针对质量工作存在的问题进行点评发言。

会议强调，质量是公司生存与发展的基本保障，也是红线与底线。公司上下要进一步筑牢质量底线思维，以案为鉴提升质量责任意识和担当意识，认真剖析存在问题，严格执行三标体系，做好日常质量管控工作以及下阶段内审、管理评审、外审等重点工作，加强质量总结和培训，加强自我学习，熟悉掌握规程规范，提高设代服务水平，树立相互协作意识，提升保密安全意识。

会议要求，公司全体干部职工要切实统一思想，强化履职担当，提升服务态度，努力维护市场。各重大项目要高度重视前期工作的深度问题，各专业间要加强相互协作，避免脱节，充分换位思考。对于发现的质量问题，质安部和相关部门应组织列好清单，逐一销号，举一反三，引以为戒，努力营造重视质量的良好氛围，推进公司质量管理工作稳步高效开展，不断提升公司质量管理水平。

公司副总工程师、各部门（企业）负责人、运营管理中心片区经理、各生产部门内设机构负责人及质安部全体人员参加会议。